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Die Nachfrage von morgen
schon heute sehen

Level 1 · Das Unternehmen

Das ist Value AG

Führend in der Immobilienbewertung
Alle Asset-Klassen
Unabhängiger Partner für Banken, Versicherer, Investoren
Gutachten, Besichtigungen, Marktdaten
Teams vor Ort in ganz Deutschland
Level 2 · Das Problem

Starre Pläne, bewegter Markt

Die Einsatzplanung lief über manuelle Schätzungen und statische Regeln. Saisonalität und aktuelle Trends fielen durchs Raster: Überbesetzung in ruhigen Wochen, Engpässe in den Spitzen.

Bewertungs-Nachfrage Statischer Personalplan Fehlplanung

Schematische Darstellung.

Level 3 · Der Planungstisch

Plane ein Jahr Personaleinsatz

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Dein Personalplan Echte Nachfrage Fehlplanung ML-Forecast-Personal

Schematische Darstellung, alle Zahlen fiktiv.

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Level 4 · Das Ergebnis

Nachfrage vorhergesagt. Betrieb passend besetzt.

Das Ergebnis
90% Forecast-Genauigkeit
bis zu 50% weniger Über- und Unterbesetzung, in allen Regionen
ML-Forecast-Modelle Trends, Saisonalität, Produktmix, externe Faktoren In der Planung verankert Geringere Kosten, bessere Service-Level, passende Teams
Der Stack dahinter Apache Airflow dbt DockerDocker Snowflake Azure DevOpsAzure DevOps Power BIPower BI
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Value AG gehört zu den führenden Unternehmen der Immobilienbewertung in Deutschland. Gemma Analytics hat für Value AG eine Nachfrageprognose mit Machine Learning auf einer Snowflake-Datenplattform aufgebaut, damit sich die Personalplanung nach der erwarteten Nachfrage richtet und nicht nach starren Regeln.

Die Ausgangslage

Als unabhängiger Partner von Banken, Versicherern und Investoren bewertet Value AG Immobilien aller Asset-Klassen. Dazu gehören Gutachten, Besichtigungen und Marktdaten, die Teams sind in ganz Deutschland vor Ort im Einsatz. Wie viele Leute wann gebraucht werden, hängt davon ab, wie viele Bewertungsaufträge hereinkommen, und diese Nachfrage schwankt im Lauf des Jahres.

Die Einsatzplanung beruhte auf manuellen Schätzungen und festen Regeln. Saisonale Schwankungen und aktuelle Trends fielen dabei durchs Raster. Die Folge: Überbesetzung in ruhigen Wochen und Engpässe in den Spitzen. Das eine kostet Geld, das andere geht auf Kosten des Service.

Unsere Lösung

Gemma Analytics arbeitet seit 2023 mit Value AG zusammen. Den Anfang machte die Data Analytics Beratung: Interviews in den Fachbereichen, eine Empfehlung zur Infrastruktur und eine Roadmap. Danach folgte der Aufbau einer zentralen Datenplattform. Daten aus den internen Systemen für Aufträge, Termine und Besichtigungen, Tabellen auf SharePoint und eine Schnittstelle zur Tourenplanung laufen in einem Snowflake Data Warehouse zusammen und werden mit dbt modelliert. Darauf baut das Reporting zu Auftragsvolumen, Auslastung und Service-Levels auf.

Auf dieser Datenbasis laufen die Machine-Learning-Modelle für die Nachfrageprognose. Sie berücksichtigen Trends, Saisonalität, Produktmix und externe Faktoren und werden automatisch neu berechnet. Die Prognosen fließen direkt in die Einsatzplanung ein. So richtet sich die Teamgröße nach der Nachfrage, die tatsächlich kommt, und nicht mehr nach einer festen Regel.

Das Ergebnis

Die Prognose erreicht eine Genauigkeit von 90 Prozent, Über- und Unterbesetzung sind in allen Regionen um bis zu 50 Prozent zurückgegangen. Weil der Forecast fest in der Planung verankert ist, arbeitet Value AG mit geringeren Kosten, besseren Service-Levels und Teams, die zur Auftragslage passen, in ruhigen Wochen genauso wie in den Spitzen.

Tools und Setup

Snowflake ist das zentrale Data Warehouse. Apache Airflow steuert die Datenpipelines, die in Docker-Containern laufen, dbt übernimmt die Datenmodellierung. Der Code liegt versioniert in Azure DevOps, die Prognosemodelle laufen als geplante Tasks direkt in Snowflake, und Power BI zeigt Forecast, Plan und Ist-Werte für die Fachbereiche in Dashboards.

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